觀點&趨勢
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伍略觀點 Abbreviated Viewpoint
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制(zhì)造型企業如何實施降本增效？
為(wèi)啥銷售人(rén)員的工資結構主要是“低(dī)底薪+高(gāo)業績提成”這類薪資模式？
什麽企業可(kě)能做(zuò)百年老店(diàn)(百年企業的畫(huà)像)？
如何才能激發起職能部門(mén)人(rén)員的工作(zuò)積極性？
如何對運用研究為(wèi)主的實驗室實施績效評價？
部分營銷費用納入管理(lǐ)費用中，合适嗎？
如何讓企業中層和(hé)高(gāo)層站(zhàn)在老闆的角度思考問題、做(zuò)事情？
企業如何做(zuò)差異化戰略？
營銷團隊如何實施績效管理(lǐ)或績效考核？
中小(xiǎo)型企業哪些(xiē)經營環節必須自己幹，哪些(xiē)經營環節可(kě)以外包？
企業實施“績效管理(lǐ)”的13個(gè)典型問題
企業如何判斷一個(gè)改善項目做(zuò)得(de)成功與否？
企業如何才能自行(xíng)運轉？
怎樣的“成本利潤表”方可(kě)用于企業的經營分析、經營決策？
如何做(zuò)“年度經營計(jì)劃”才具有(yǒu)可(kě)落地性？之三
如何做(zuò)“年度經營計(jì)劃”才具有(yǒu)可(kě)落地性？之二
如何做(zuò)“年度經營計(jì)劃”才具有(yǒu)可(kě)落地性？之一
流程優化的方法論——标杆法
為(wèi)什麽很(hěn)多(duō)國有(yǒu)企業行(xíng)政管理(lǐ)效率都很(hěn)差呢？
合夥企業如何實施有(yǒu)效治理(lǐ)和(hé)經營管理(lǐ)？
