觀點&趨勢
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伍略觀點 Abbreviated Viewpoint
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對于資金不足的企業，如何獲取資金來(lái)支撐公司發展？
風電(diàn)零部件公司如何開(kāi)發大(dà)客戶？
消費降級與嚴重內(nèi)卷下餐飲連鎖品牌的經營策略？
特斯拉要求中國零部件供應商到墨西哥(gē)建廠，如何處理(lǐ)？
民企資金缺乏時(shí)，如何處理(lǐ)？
在短(duǎn)視(shì)頻橫行(xíng)的當下，傳統管理(lǐ)咨詢公司如何拓展業務？
常規制(zhì)造型企業如何實施數(shù)字化轉型？
OKR和(hé)KPI的典型差異
如何為(wèi)企業推行(xíng)“OKR工作(zuò)法”？
如何為(wèi)一個(gè)大(dà)型制(zhì)造型企業實施采購降本？
快消品企業如何構建自己的營銷管理(lǐ)體(tǐ)系？
政府财政緊縮下，從事政府采購業務企業如何增收？
信心嚴重不足大(dà)背景下，如何喚起民營企業家(jiā)的投資積極性？
當企業經營業績非常不好時(shí)，如何對員工實施激勵？
如何判斷一個(gè)消費服務型項目是否具有(yǒu)投資價值？
一個(gè)營收快速下降的企業，如何設計(jì)自己的組織架構？
在消費者對收入預期不足、消費降級大(dà)環境下，餐飲企業如何經營？
如何讓一個(gè)傳統的家(jiā)族企業實現規範化經營管理(lǐ)？
房(fáng)地産投資大(dà)幅下滑的當期，建材企業如何生(shēng)存并發展壯大(dà)？
績效管理(lǐ)在企業運用中的典型問題
