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核心競争力 Core Competitiveness

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  顧問背景優勢重慶伍略成立13年,是國內(nèi)最早成立的管理(lǐ)改善咨詢公司之一,創始人(rén)和(hé)合夥人(rén)、顧問均來(lái)自世界500強的日本富士施樂、日本電(diàn)裝、日本日新、日本理(lǐ)光、美國艾默生(shēng)、瑞典ABB,具有(yǒu)深厚的職業和(hé)專業素養。

     伍略咨詢首席顧問劉建軍作(zuò)為(wèi)聯合創始人(rén)與夥伴聯合創立了重慶兩家(jiā)知名連鎖餐飲品牌、多(duō)家(jiā)制(zhì)造實體(tǐ)企業,作(zuò)為(wèi)投資和(hé)經營的親身操作(zuò)者,對民企從創立可(kě)行(xíng)性研究、投資分析、項目與産品的設計(jì)、股東合夥人(rén)的選擇、商業模式設計(jì)、樣闆市場(chǎng)的打造、營運模式的設計(jì)、模式提煉與推廣、快速複制(zhì)分銷、财務模型設計(jì)、員工激勵機制(zhì)設計(jì)經營分紅發展規劃組織體(tǐ)系設計(jì)等有(yǒu)深刻的體(tǐ)會(huì)和(hé)感悟。

 

  系統性優勢在設計(jì)管理(lǐ)系統時(shí),伍略顧問從理(lǐ)念、策略、結構、流程全面的綜合考慮,并将其整合起來(lái),避免出現“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的現象和(hé)設計(jì)孤立、片面的解決方案。

 

  實操性優勢伍略咨詢顧問熟悉企業運作(zuò)實務,包括市場(chǎng)、營銷、研發、生(shēng)産、品保、采購、倉儲、物流、财務等,能為(wèi)企業提供實操性、針對性的建議。

 

  客戶導向優勢基于企業戰略和(hé)文化,在方案設計(jì)和(hé)實施中與企業業務緊密結合,無論是方案思路溝通(tōng)還(hái)是具體(tǐ)方案設計(jì)和(hé)實施均體(tǐ)現客戶導向,以提升“客戶盈利能力、客戶可(kě)持續經營能力”為(wèi)目的。

 

  客戶行(xíng)業優勢伍略咨詢顧問在快速消費品、汽車(chē)、汽摩零部件、通(tōng)用機械、通(tōng)信設備、電(diàn)源科技(jì)、電(diàn)子電(diàn)氣、化工、軟件、商貿物流、房(fáng)地産等20多(duō)個(gè)重點行(xíng)業積累了豐富的行(xíng)業經驗,公司客戶多(duō)為(wèi)行(xíng)業領先者或隐形冠軍。