人(rén)力資源咨詢

HUMAN RESOURCES CONSULTING




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績效管理(lǐ) Performance Management

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企業痛點


老員工工作(zuò)态度散漫,工作(zuò)積極性差,做(zuò)工作(zuò)應付了事!

工作(zuò)流于形式,出工不出力,不為(wèi)工作(zuò)結果負責!

同樣的經營管理(lǐ)問題反複出現,但(dàn)問題的根源卻找不到,解決問題無從下手!

全公司就老闆在為(wèi)公司經營指标忙碌、着急,員工像教練在下指導棋!

企業現有(yǒu)的“形式”考核泛濫,指标設置不合理(lǐ),很(hěn)多(duō)指标難以統計(jì),統計(jì)出來(lái)的績效數(shù)據很(hěn)難準确,考核方案缺乏系統性!

員工對公司實施績效考核抵觸情緒嚴重!

績效考核重結果不重過程, 做(zuò)了績效考核但(dàn)對公司的經營業績達成沒有(yǒu)任何幫助!

隻重視(shì)考核而不重視(shì)績效改進,無法将績效數(shù)據運用到公司經營業績改善中!

咨詢産品介紹

績效管理(lǐ)是包含了系統、全面的管理(lǐ)環節,是管理(lǐ)者為(wèi)了不斷改善組織業績,逐步提升員工績效,保證員工的工作(zuò)行(xíng)為(wèi)和(hé)産生(shēng)的結果與戰略目标一緻,為(wèi)了達成組織戰略目标所做(zuò)出的規範化的管理(lǐ)手段和(hé)持續溝通(tōng)的過程。

績效管理(lǐ)是不斷循環的連續性過程,是包含五個(gè)方面的閉環流程,分别是績效目标和(hé)績效提升計(jì)劃、績效提升計(jì)劃實施與輔導、績效數(shù)據收集與分析、績效申訴和(hé)反饋、績效結果的應用到業績改進中。

企業通(tōng)過績效管理(lǐ)不僅可(kě)以不斷提升決策能力、管理(lǐ)能為(wèi)以及發展能力,同時(shí)還(hái)可(kě)以通(tōng)過一定的标準和(hé)指标來(lái)幫助企業實現生(shēng)産目标和(hé)經營目标的完成情況,從整體(tǐ)上(shàng)來(lái)确保企業發展戰略可(kě)以落實到位,不斷提升企業自身的經營管理(lǐ)水(shuǐ)平。

績效管理(lǐ)咨詢産品對于缺乏目标管理(lǐ)、績效考核、績效反饋與改善的企業最為(wèi)适用。

伍略咨詢從考核指标、考核方式、考核流程及結果應用等多(duō)方面進行(xíng)優化,協助企業根據發展戰略和(hé)年度工作(zuò)重點構建關鍵指标體(tǐ)系,同時(shí)幫助企業搭建績效體(tǐ)系運行(xíng)管理(lǐ)班子,在績效管理(lǐ)體(tǐ)系試運行(xíng)過程中給予技(jì)術(shù)性支持,通(tōng)過試運行(xíng)過程中的技(jì)術(shù)支持與持續優化來(lái)提升績效管理(lǐ)體(tǐ)系在企業中的實用性、适用性。

體(tǐ)系構建流程

咨詢成果輸出

● 公司級年度經營目标清單、年度經營計(jì)劃

● 各部門(mén)績效模型

● 各核心崗位績效模型

● 必要時(shí),結合薪酬,構建各職類績效薪酬管理(lǐ)制(zhì)度

● 績效管理(lǐ)制(zhì)度

咨詢價值體(tǐ)現

● 清晰了支撐公司戰略的年度經營計(jì)劃(目标、經營策略、年度重點專案等)

● 建立了确保年度經營目标達成的目标分解體(tǐ)系

● 構建了部門(mén)績效模型

● 構建了核心崗位績效模型

● 構建了用于企業經營分析的全套企業績效數(shù)據模型

● 建立了績效管理(lǐ)制(zhì)度,用于規範績效目标設計(jì)、績效行(xíng)動方案、績效數(shù)據收集和(hé)運用等

● 規範了公司的績效檢討(tǎo)流程,使企業的績效改進具有(yǒu)可(kě)持續性、常态化

● 教會(huì)企業中高(gāo)層人(rén)員系統的學習績效考核模型設計(jì)、績效管理(lǐ)體(tǐ)系設計(jì)方法

典型咨詢客戶

四川國光農化公司(上(shàng)市企業,制(zhì)造業)

重慶科技(jì)館(科普教育、展館類)

珠海地稅局、深圳國資局、

重慶沙坪壩房(fáng)管局、重慶沙坪壩城改辦

重慶水(shuǐ)投集團(重慶八大(dà)投資集團)

重慶邁瑞城投公司(政府投資平台)

重慶恒通(tōng)客車(chē)公司(汽車(chē)行(xíng)業,西南區(qū)域最大(dà)客車(chē)制(zhì)造企業)、

重慶百亞國際公司(快消品行(xíng)業,區(qū)域領先的衛生(shēng)巾公司,制(zhì)造業)、

重慶光大(dà)集團(區(qū)域領先的養殖/牛奶加工/陵園類的集團公司)、

成都天馬軸承公司(天馬軸承上(shàng)市公司,制(zhì)造業)

重慶卡福汽車(chē)制(zhì)動轉向系統公司(重慶機電(diàn)集團子公司,制(zhì)造業)

重慶辣媳婦食品公司(快消品行(xíng)業,區(qū)域領先的休閑食品企業,制(zhì)造業)

重慶萬家(jiā)燕投資控股集團(醫(yī)藥/醫(yī)療投資集團)

咨詢服務标準流程