企業如何才能自行(xíng)運轉？

之前有(yǒu)企業家(jiā)朋友(yǒu)問我：老師(shī)，外面有(yǒu)人(rén)講“企業自運行(xíng)機制(zhì)”，問我可(kě)否推行(xíng)這種體(tǐ)制(zhì)？ 我當時(shí)沒有(yǒu)對他們的問題給予正面回複，我隻是将我自己的這些(xiē)年的感受分享給他；

我作(zuò)為(wèi)企業經營顧問、也作(zuò)為(wèi)幾家(jiā)實體(tǐ)企業的聯合創始人(rén)，我理(lǐ)解和(hé)我看到的“自行(xíng)運轉企業”大(dà)緻是這樣的：1)企業本身和(hé)企業中人(rén)員，均是有(yǒu)序的、按照一定流程制(zhì)度、一定規則下運作(zuò)和(hé)工作(zuò)，并最終實現企業的經營管理(lǐ)目标和(hé)個(gè)人(rén)目标。2)怎樣的企業才能實現自運行(xíng)啦，我覺得(de)“被賦能的企業”就可(kě)以自運行(xíng)。3)如果企業給予“賦能”，可(kě)以是：通(tōng)過梳理(lǐ)企業的使命、願景和(hé)戰略規劃，賦予企業發展動能。全面梳理(lǐ)企業經營管理(lǐ)運作(zuò)流程、完善團隊和(hé)資源配制(zhì)，使企業規範經營，賦予企業自營運能力。4)如果隻對企業賦予“發展動能和(hé)自營運能力”也還(hái)是不夠的，還(hái)需要對企業的員工給予“賦能”，企業員工賦能的做(zuò)法是：對各層級員工實施系統的員工激勵，賦予員工工作(zuò)動能；對員工實施個(gè)性、邏輯思維、管理(lǐ)技(jì)能等測評，根據測評結果，完善培訓體(tǐ)系，系統的開(kāi)展員工能力提升訓練，賦予員工工作(zuò)技(jì)能。

大(dà)家(jiā)想想：如果一個(gè)企業被賦予了發展動能和(hé)自營運流程制(zhì)度，一個(gè)企業的員工被賦予了工作(zuò)動能和(hé)工作(zuò)技(jì)能，這個(gè)企業是否就具備了“自行(xíng)運轉”的基因，這個(gè)企業是否就能夠有(yǒu)效“自營運”了！

對于如何給予“企業賦能”，讀者朋友(yǒu)可(kě)以看看我網站(zhàn)上(shàng)關于這個(gè)部分的詳細說明(míng)，即“企業經營賦能” tax.html；

我在這裏使用了“營運”來(lái)替代部分“運行(xíng)”，有(yǒu)空(kōng)朋友(yǒu)可(kě)以看看我的這個(gè)文章《“營運”和(hé)“運營”區(qū)别之我見》https://zhuanlan.zhihu.com/p/112386096。