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發布日期:2023-04-18 來(lái)源:伍略咨詢劉建軍
上(shàng)周,我給總裁班企業上(shàng)課時(shí),有(yǒu)學員問我:劉老師(shī),聽(tīng)說有(yǒu)一種“企業自運營機制(zhì)”,問我可(kě)否推行(xíng)這種體(tǐ)制(zhì)? 現在經營大(dà)環境不好,我想讓我的企業自運營,我自己可(kě)以有(yǒu)更多(duō)的時(shí)間(jiān)去尋找一些(xiē)其他機會(huì)!
我當時(shí)沒有(yǒu)對他們的問題給予正面回複,我隻是将我自己的這些(xiē)年的感受分享給他們總裁班學員了!
我作(zuò)為(wèi)企業經營管理(lǐ)顧問、也作(zuò)為(wèi)幾家(jiā)實體(tǐ)企業的聯合創始人(rén),我理(lǐ)解和(hé)我看到的“自運營企業”大(dà)緻是這樣的:1)企業本身和(hé)企業中人(rén)員,均是有(yǒu)序的、按照一定流程制(zhì)度、一定規則下運作(zuò)和(hé)工作(zuò),并最終實現企業的經營管理(lǐ)目标和(hé)個(gè)人(rén)目标。2)怎樣的企業才能實現自運營啦,我覺得(de)“被賦能的企業”就可(kě)以自運營。3)如果企業給予“賦能”,可(kě)以是:通(tōng)過梳理(lǐ)企業的使命、願景和(hé)戰略規劃,賦予企業發展動能。全面梳理(lǐ)企業經營管理(lǐ)運作(zuò)流程、完善團隊和(hé)資源配制(zhì),使企業規範經營,賦予企業自營運能力。4)如果隻對企業賦予“發展動能和(hé)自營運能力”也還(hái)是不夠的,還(hái)需要對企業的員工給予“賦能”,企業員工賦能的做(zuò)法是:對各層級員工實施系統的員工激勵,賦予員工工作(zuò)動能;對員工實施個(gè)性、邏輯思維、管理(lǐ)技(jì)能等測評,根據測評結果,完善培訓體(tǐ)系,系統的開(kāi)展員工能力提升訓練,賦予員工工作(zuò)技(jì)能。
大(dà)家(jiā)想想:如果一個(gè)企業被賦予了發展動能和(hé)自營運流程制(zhì)度,一個(gè)企業的員工被賦予了工作(zuò)動能和(hé)工作(zuò)技(jì)能,這個(gè)企業是否就具備了“自行(xíng)運轉”的基因,這個(gè)企業是否就能夠有(yǒu)效“自運營”了!
對于如何給予“企業賦能”,讀者朋友(yǒu)可(kě)以看看我網站(zhàn)上(shàng)關于這個(gè)部分的詳細說明(míng),即“企業經營賦能” tax.html;