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發布日期:2019-12-16 來(lái)源:伍略咨詢公司
國際市場(chǎng)營銷戰略指企業走出國門(mén),在全球範圍內(nèi)開(kāi)展國際化營銷活動的這段時(shí)間(jiān)內(nèi),通(tōng)過對影(yǐng)響國際市場(chǎng)的微觀和(hé)宏觀環境進行(xíng)分析、評估,以及結合公司內(nèi)部情況來(lái)制(zhì)定具有(yǒu)全局性和(hé)長遠性的營銷目标和(hé)實現營銷目标的創新策略。它對于一個(gè)企業如何在國際市場(chǎng)上(shàng)的生(shēng)存和(hé)創造持續競争優勢具有(yǒu)根本性的戰略意義,同時(shí)也是制(zhì)定國際市場(chǎng)營銷策略的依據。國際營銷戰略從主要從三個(gè)方面加以區(qū)分:企業的國際化程度、企業市場(chǎng)擴展和(hé)定位、企業的國際競争。國際市場(chǎng)營銷戰略通(tōng)過對內(nèi)外部環境的分析,對産業的分析以及企業自身的評估,以消費者和(hé)國際市場(chǎng)為(wèi)導向細分國際市場(chǎng)來(lái)确定好目标市場(chǎng)中的營銷目标。
國際市場(chǎng)營銷戰略的必要性:
1、有(yǒu)利于企業的協調發展
2、使企業的資源配置更加合理(lǐ)
3、有(yǒu)助于企業對經營的各項活動進行(xíng)及時(shí)的管理(lǐ)和(hé)控制(zhì)
4、企業對競争者未來(lái)的行(xíng)動可(kě)以提早安排應急方案
5、企業可(kě)以把效果和(hé)預設的目标進行(xíng)對照相比
6、有(yǒu)助于避免許多(duō)可(kě)預計(jì)到的失誤
7、對将來(lái)環境系統的研究可(kě)以發現新的機遇
8、在戰略的形成過程中,讓公司員工自發參與進來(lái),從而激勵他們的能動