企業文化的六大(dà)特征——咨詢顧問談企業管理(lǐ)咨詢

企業文化的特征主要體(tǐ)現在以下六個(gè)方面：

1、精神性

企業文化的精神性體(tǐ)現在于一個(gè)企業在它的正常的生(shēng)産經營的基礎上(shàng)，所能反映出的集體(tǐ)觀念、共同追求、共同的價值觀等精神內(nèi)涵，它代表了一個(gè)企業的所用員工對自己企業的集體(tǐ)認同感，它是一個(gè)企業所有(yǒu)員工的集體(tǐ)主觀能動性的重要體(tǐ)現。企業文化不斷引導着企業員工對工作(zuò)的自覺性和(hé)自主性，通(tōng)過這些(xiē)來(lái)引導員工的自律性來(lái)達到管理(lǐ)的目的。

2、整體(tǐ)性

企業文化是一種集體(tǐ)性文化，它所體(tǐ)現的是企業員工所共有(yǒu)的群體(tǐ)思想和(hé)價值觀，它是代表了這個(gè)企業所用的人(rén)員所共同追求的理(lǐ)想願景，它不是某個(gè)領導者的想法，它是整個(gè)企業群體(tǐ)集思廣益、博彩衆長的結晶，是體(tǐ)現企業整體(tǐ)價值觀的集合文化。

3、獨特性

企業文化擁有(yǒu)自身的鮮明(míng)特色和(hé)顯著個(gè)性。其原因在于，一個(gè)企業的企業文化是在不同的社會(huì)大(dà)環境、不同的人(rén)員群體(tǐ)、不同的經營理(lǐ)念等諸多(duō)影(yǐng)響因素下形成。不同的企業，所擁有(yǒu)的企業核心價值觀不可(kě)能完全一緻，其企業文化也就存在了諸多(duō)差異。

4、可(kě)塑性

企業文化是在長期的過程中不斷完善着、創新着，雖然其形成、發展過程中存在着一定的自發因素和(hé)自身特性，但(dàn)企業文化的建設更是要嚴格根據企業在各方面的特點及所處的環境去科學、合理(lǐ)的構建，這也就決定了企業文化所擁有(yǒu)的可(kě)塑性。

5、客觀性

企業文化自一個(gè)企業建立開(kāi)始，就逐漸積澱形成，無觀企業的狀态、盈虧和(hé)任何企業的屬性，無論企業喜好、厭惡，企業文化伴随着每一個(gè)企業客觀的存在着，就像是企業的影(yǐng)子一般。

6、激勵性

企業文化的突出功能就是在于它的激勵性，通(tōng)過企業文化去激勵員工，激發員工主動擔當、勇于作(zuò)為(wèi)、拼搏進取的精神；通(tōng)過企業文化的建立積極推動企業培樹(shù)先進員工，号召全企業中所有(yǒu)員工學習他的精神，号召同工種員工學習他的技(jì)術(shù)；通(tōng)過企業文化的建立去弘揚企業共有(yǒu)的集體(tǐ)素養，培養企業員工有(yǒu)為(wèi)、有(yǒu)位的工作(zuò)意識，凝聚企業員工精神，積極推進全體(tǐ)員工同心、同德、通(tōng)力合作(zuò)，向同一個(gè)目标積極邁進。讓企業所有(yǒu)員工都能夠在推進企業向企業目标邁進的同時(shí)，達到自我實現。