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伍略觀點 Vadding View

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中小(xiǎo)企業在财務管理(lǐ)中存在的問題

發布日期:2018-12-30 來(lái)源:伍略咨詢公司

1、管理(lǐ)者管理(lǐ)觀念落後   

中小(xiǎo)企業的許多(duō)管理(lǐ)者自身素質差、管理(lǐ)理(lǐ)念落後。中小(xiǎo)企業相當一部分屬于個(gè)體(tǐ)私營性質,企業投資者同時(shí)就是經營者,所有(yǒu)權與經營權高(gāo)度統一。中小(xiǎo)企業經營模式大(dà)多(duō)類似家(jiā)庭作(zuò)坊式,管理(lǐ)模式俗套,管理(lǐ)者思想觀念落後,不願也不懂推行(xíng)現代企業财務管理(lǐ)制(zhì)度。大(dà)多(duō)數(shù)中小(xiǎo)企業用人(rén)特點往往是超負荷勞動,會(huì)計(jì)人(rén)員滿負荷地工作(zuò)隻能使其被動地處理(lǐ)日常事務。卻很(hěn)難有(yǒu)時(shí)間(jiān)和(hé)精力主動鑽研深層次的管理(lǐ)問題,對介入财務管理(lǐ)心有(yǒu)餘而力不足,不能正确處理(lǐ)财務管理(lǐ)與會(huì)計(jì)核算(suàn)的關系。對處理(lǐ)财務管理(lǐ)業務技(jì)能不是很(hěn)高(gāo),有(yǒu)待進一步加強和(hé)提高(gāo)。

2财務管理(lǐ)模式落後

許多(duō)中小(xiǎo)企業至今仍采用在的是傳統的粗放式管理(lǐ)方式,不僅缺乏科學的管理(lǐ)制(zhì)度和(hé)先進的管理(lǐ)方法,而且其管理(lǐ)方式和(hé)手段比較落後。中小(xiǎo)企業相當一部分屬于個(gè)體(tǐ)私營性質,企業投資者同時(shí)就是經營者,所有(yǒu)權與經營權高(gāo)度統一,這種模式給企業的财務管理(lǐ)帶來(lái)了負面影(yǐng)響,使其職責不分,越權行(xíng)事,造成财務管理(lǐ)混亂、财務監控不嚴和(hé)會(huì)計(jì)信息失真等。

3财務制(zhì)度不健全,內(nèi)部财務控制(zhì)力孱弱

中小(xiǎo)企業內(nèi)部控制(zhì)制(zhì)度總的來(lái)說殘缺不全,像财務清查制(zhì)度、成本核算(suàn)制(zhì)度、财務收支審批制(zhì)度等基本制(zhì)度不健全;或者雖然建立了其中的幾項制(zhì)度,但(dàn)實際工作(zuò)中從未認真執行(xíng)過。相當數(shù)量的企業存在成本費用核算(suàn)不實,控制(zhì)不嚴和(hé)控制(zhì)體(tǐ)系不健全等問題。此外企業沒有(yǒu)或無法建立內(nèi)部審計(jì)機構,即使有(yǒu)也很(hěn)難保證內(nèi)部審計(jì)機構的相對獨立性。 

中小(xiǎo)企業對現金管理(lǐ)不嚴,資金閑置或不足。有(yǒu)些(xiē)中小(xiǎo)企業,現金閑置,未參加生(shēng)産周轉,認為(wèi)現金(包括銀行(xíng)存款)越多(duō)越好。而有(yǒu)些(xiē)企業恰恰相反,資金使用沒有(yǒu)計(jì)劃,大(dà)量購置不動産,無法應付經營急需的資金,陷入财務困境。對存貨管理(lǐ)不嚴,造成資金呆滞。很(hěn)多(duō)中小(xiǎo)企業不重視(shì)存貨的日常管理(lǐ),對存貨的控制(zhì)薄弱,使存貨不能很(hěn)好的發揮其在生(shēng)産經營活動中的作(zuò)用。例如某些(xiē)企業沒有(yǒu)确定合理(lǐ)的經濟定貨批量,導緻兩種情況:一方面存貨過多(duō),占用資金過多(duō),而這些(xiē)庫存存貨又不能很(hěn)快變現,造成資金呆滞,周轉不靈。同時(shí)又增加了存貨儲存成本,有(yǒu)時(shí)甚至因管理(lǐ)不善造成損失。另一方面,是存貨供應不足。當生(shēng)産中不能及時(shí)補充原材料,勢必會(huì)影(yǐng)響企業正常的生(shēng)産經營,從而導緻企業不能及時(shí)交貨使企業遭受意想不到的損失。

3、投資能力差,缺乏科學的分析論證

銀行(xíng)和(hé)其它金融機構是中小(xiǎo)企業資金的主要來(lái)源,但(dàn)中小(xiǎo)企業吸引金融機構的投資或借款比較困難。銀行(xíng)即使同意向中小(xiǎo)企業貸款,也因高(gāo)風險而提高(gāo)貸款利率,從而增加了中小(xiǎo)企業融資的成本。 

中小(xiǎo)企業自身規模較小(xiǎo),貸款投資所占的比例比大(dà)企業多(duō)得(de)多(duō),所面臨的風險也更大(dà),所以它們總是盡快收回投資,很(hěn)少(shǎo)考慮擴展自身規模。中小(xiǎo)企業管理(lǐ)體(tǐ)制(zhì)不健全,沒有(yǒu)專業人(rén)士為(wèi)其出謀劃策,投資往往是企業所有(yǒu)者說了算(suàn),根本沒有(yǒu)考慮各種财務風險和(hé)投資收益,随意性很(hěn)大(dà),而且,有(yǒu)的投資者沒有(yǒu)很(hěn)好地把握投資理(lǐ)财的方向,不但(dàn)沒使資金增值,就連保值都成了問題。