今年是小(xiǎo)程序的混戰之年，在微信之後，支付寶、百度紛紛将小(xiǎo)程序推向了台前。9月17日，今日頭條小(xiǎo)程序正在內(nèi)測的消息傳出，并且得(de)到了頭條方面的證實。還(hái)在內(nèi)測中的頭條小(xiǎo)程序，正在追趕小(xiǎo)程序爆發年的末班車(chē)。

坦白來(lái)說，以新聞客戶端起家(jiā)的頭條目前産品已經非常冗雜，其本身也不具備和(hé)BAT一樣的技(jì)術(shù)開(kāi)放生(shēng)态，這會(huì)是今日頭條在與BAT進行(xíng)小(xiǎo)程序競争中巨大(dà)的一個(gè)阻礙。

但(dàn)同時(shí)，作(zuò)為(wèi)目前BAT以外掌握流量和(hé)數(shù)據規模最大(dà)的平台，這幾年發展勢頭越來(lái)越猛的頭條，确實也有(yǒu)機會(huì)成為(wèi)繼BAT之後的小(xiǎo)程序第四極。對于頭條小(xiǎo)程序來(lái)說，其未來(lái)可(kě)謂是喜憂參半。

跟風殺入小(xiǎo)程序戰場(chǎng) 今日頭條不想錯過新一輪流量窪地

今日頭條的超級APP野心，是随着字節跳(tiào)動的飛速擴張而膨脹的。一年以來(lái)，頭條系産品占據的用戶時(shí)長有(yǒu)了明(míng)顯的增長，根據Questmobile的數(shù)據顯示，頭條系産品占據用戶時(shí)長從去年6月的3.9%增長到今年的10.1%。

這種增長背後是騰訊系、百度系和(hé)阿裏系（除微博外）APP産品所占據用戶時(shí)長占比的紛紛下跌，其中受影(yǐng)響最大(dà)的也是過去占據用戶使用時(shí)長最多(duō)的“既得(de)利益者”騰訊，騰訊系産品的時(shí)長占比從54.3%跌到47.7%，雖然依舊(jiù)是獨一無二的時(shí)間(jiān)霸主，但(dàn)頭條系指哪打哪的高(gāo)效進攻已經讓騰訊非常緊張。

在此背景下頭條與BAT尤其是騰訊的競争可(kě)以說是司空(kōng)見慣，“頭騰大(dà)戰”、“百頭大(dà)戰”層出不窮。随着微信小(xiǎo)程序的爆發，BAT紛紛發力小(xiǎo)程序，一定程度上(shàng)轉移了大(dà)衆的視(shì)線。

小(xiǎo)程序在構建平台生(shēng)态方面起到了重要作(zuò)用，微信已有(yǒu)100多(duō)萬個(gè)小(xiǎo)程序上(shàng)線。根據微信公開(kāi)課數(shù)據顯示，小(xiǎo)程序每日人(rén)均打開(kāi)4次，54%的打開(kāi)次數(shù)為(wèi)用戶主動打開(kāi)。頭條想要成為(wèi)超級APP，小(xiǎo)程序這個(gè)流量窪地便能成為(wèi)構建自有(yǒu)生(shēng)态的一大(dà)利器(qì)。

投資行(xíng)業也非常認可(kě)小(xiǎo)程序表現出了熱情，金沙江創投、真格基金等機構都在小(xiǎo)程序領域有(yǒu)所出手。朱嘯虎曾預測，小(xiǎo)程序的流量紅利隻有(yǒu)2018年一年。于是頭條在今年下半年發力小(xiǎo)程序也成為(wèi)情理(lǐ)之中的事。

字節跳(tiào)動在近幾年對風口的把握能力比較強，準确地踩住了算(suàn)法內(nèi)容、短(duǎn)視(shì)頻等多(duō)個(gè)風口，其深谙流量窪地尋找與拓展的秘訣。對頭條來(lái)說，小(xiǎo)程序已經可(kě)以說是一個(gè)全新的流量窪地。

因為(wèi)本身頭條也有(yǒu)野心，小(xiǎo)程序也可(kě)以更好地将原有(yǒu)的流量進行(xíng)轉化，通(tōng)過電(diàn)商、遊戲甚至社交等方式激活流量的活力，提升用戶使用時(shí)長，豐富變現模式,這正是頭條所希望的。

與BAT的對壘并非易事 頭條突圍之路面臨諸多(duō)挑戰

不過早來(lái)的BAT也不是那(nà)麽好超越的，頭條要成為(wèi)超級APP不可(kě)避免要和(hé)他們争奪用戶，頭騰大(dà)戰或許還(hái)會(huì)愈演愈烈。

（1）流量價值不如BAT 巨頭有(yǒu)各自的拿(ná)手好菜

首先，頭條系的流量價值還(hái)是存疑的，一方面願意為(wèi)頭條買單的用戶占比可(kě)能有(yǒu)限，另一方面新聞內(nèi)容聚合作(zuò)為(wèi)一個(gè)實際上(shàng)替代性比較強的工具産品，沒有(yǒu)社交、支付和(hé)搜索這樣的粘性。頭條用戶的忠誠度和(hé)付費習慣并沒有(yǒu)養成，這對頭條來(lái)說并不是一個(gè)好的基礎。

同時(shí)BAT的優勢又十分明(míng)顯，微信小(xiǎo)程序背靠巨量的流量和(hé)龐大(dà)的社交關系，百度智能小(xiǎo)程序有(yǒu)開(kāi)放多(duō)端運行(xíng)和(hé)最大(dà)的搜索引擎入口，阿裏也有(yǒu)支付場(chǎng)景和(hé)芝麻信用等開(kāi)放能力。所以在整體(tǐ)态勢上(shàng)，對于頭條來(lái)說是不利的。

（2）時(shí)間(jiān)上(shàng)最落後 在開(kāi)發者生(shēng)态建設上(shàng)缺少(shǎo)經驗

其次，頭條入局的時(shí)間(jiān)還(hái)比較晚，目前處于內(nèi)測當中，也沒有(yǒu)公布什麽時(shí)候公測或者全量開(kāi)放。現階段比較頭條的小(xiǎo)程序和(hé)微信小(xiǎo)程序，實際上(shàng)差距是明(míng)顯的。

比如貓眼電(diàn)影(yǐng)小(xiǎo)程序的功能就不如微信版本豐富，頭條小(xiǎo)遊戲的界面和(hé)微信小(xiǎo)遊戲相比也更簡陋，就連用于能力展示的小(xiǎo)程序都有(yǒu)顯著的差異。所以頭條需要嚴陣以待才行(xíng)。

（3）缺少(shǎo)資源和(hé)支付環節 小(xiǎo)程序完全靠自己做(zuò)不成

第三，頭條在部分領域存在一些(xiē)缺陷，也就會(huì)導緻這部分領域不容易做(zuò)成功。生(shēng)活服務類小(xiǎo)程序需要積累一定的線下資源，也要求用戶在使用時(shí)有(yǒu)一定的功利要求。這和(hé)今日頭條及其系列産品的特征不符合，頭條在這方面要形成比較大(dà)的規模不容易。所以生(shēng)活服務也就基本上(shàng)是微信與支付寶的賽道(dào)。

另外涉及到電(diàn)商時(shí)，如果頭條親自進場(chǎng)，難免損害到和(hé)阿裏的合作(zuò)。電(diàn)商小(xiǎo)程序本身也依賴第三方的支付手段，如果和(hé)阿裏産生(shēng)沖突，對頭條來(lái)說也是個(gè)不小(xiǎo)的麻煩，或許他們在電(diàn)商方面會(huì)有(yǒu)更深層次的布局。

（4）微信社交圈仍是小(xiǎo)遊戲殺手锏 頭條必須用優質遊戲來(lái)抵抗

最後，在頭條系比較關注的遊戲領域也存在一定的挑戰，那(nà)就是微信的強社交屬性。我們現在可(kě)以看到頭條已經開(kāi)放了不少(shǎo)小(xiǎo)遊戲，顯然對這方面也比較重視(shì)。

但(dàn)是，微信小(xiǎo)遊戲可(kě)以通(tōng)過微信群組和(hé)好友(yǒu)實現很(hěn)高(gāo)的增長，這一方面的優勢是頭條難以追趕上(shàng)的。微信小(xiǎo)遊戲中很(hěn)多(duō)爆款如《海盜來(lái)了》等就很(hěn)大(dà)程度上(shàng)依靠了社交元素。

當頭條沒有(yǒu)社交資源可(kě)供利用時(shí)，隻能盡可(kě)能地追求頭條小(xiǎo)遊戲的品質。因為(wèi)非騰訊出品的優質遊戲同樣會(huì)有(yǒu)人(rén)買單，但(dàn)這可(kě)能需要平台進行(xíng)一定的引導和(hé)幫助。

三個(gè)發展方向 這是頭條小(xiǎo)程序為(wèi)數(shù)不多(duō)的機會(huì)

頭條本身也有(yǒu)很(hěn)多(duō)可(kě)圈可(kě)點的地方，如果把這些(xiē)優勢利用好，在小(xiǎo)程序發展的過程中也能有(yǒu)所裨益。

（1）內(nèi)容導購模式發掘平台價值 可(kě)為(wèi)電(diàn)商小(xiǎo)程序帶來(lái)機會(huì)

頭條等自媒體(tǐ)平台為(wèi)創作(zuò)者提供了流量渠道(dào)。據新華網報道(dào)，今日頭條上(shàng)的一位淘寶達人(rén)在頭條特賣欄目進行(xíng)導購推薦，連續7個(gè)月月收入20萬以上(shàng)。流量直接與電(diàn)商連接，通(tōng)過導購來(lái)變現，這種模式讓特賣達人(rén)賺錢(qián)的同時(shí)，也為(wèi)淘寶帶去了大(dà)量的有(yǒu)效流量，電(diàn)商平台和(hé)導購都可(kě)以從中獲利。

也就是說隻要能把握好這些(xiē)流量，頭條用戶也可(kě)以産生(shēng)商業價值。面對利益，頭條會(huì)不會(huì)自己親自下場(chǎng)來(lái)做(zuò)電(diàn)商或者扶持自己的電(diàn)商平台呢？

我們提到頭條自己缺少(shǎo)支付手段，直接和(hé)阿裏産生(shēng)沖突不是明(míng)智之舉。這時(shí)電(diàn)商或許會(huì)以第三方的形式出現，并且與小(xiǎo)程序形式相結合。因為(wèi)小(xiǎo)程序可(kě)以與流量無縫連接，不需打開(kāi)新的APP，效果相對來(lái)說更好。

（2）APP搜索欄已具備搜索引擎雛形 或許是工具小(xiǎo)程序用武之地

相信不少(shǎo)用戶早就注意到，頭條的搜索框推薦詞個(gè)性化程度很(hěn)高(gāo)，搜索內(nèi)容也基本具備了百科、站(zhàn)外內(nèi)容，包含了圖片搜索、相關搜索的結果，還(hái)可(kě)以搜索音(yīn)樂和(hé)悟空(kōng)問答(dá)。這樣的搜索功能已經遠遠不隻是一個(gè)普通(tōng)APP的搜索工具所具備的了，頭條的搜索在一定程度上(shàng)已經成為(wèi)類似百度、搜狗的搜索引擎。

通(tōng)過用戶的搜索行(xíng)為(wèi)，為(wèi)其分發合适的小(xiǎo)程序，這就是百度智能小(xiǎo)程序的發展路徑，如今頭條也可(kě)以效仿。通(tōng)過搜索引擎，最能獲得(de)流量曝光的當屬工具類的小(xiǎo)程序。

當然搜索找百度的觀念依然深入人(rén)心，但(dàn)不排除頭條系的用戶黏性讓部分用戶潛移默化改變習慣的可(kě)能，畢竟從工具這一環突破的難度更小(xiǎo)。

（3）從內(nèi)容娛樂切入遊戲 頭條發展小(xiǎo)遊戲有(yǒu)優勢

頭條系産品包括新聞聚合客戶端、短(duǎn)視(shì)頻平台、搞笑社區(qū)等等，基本都是注重內(nèi)容和(hé)娛樂的，非常适合擴展遊戲業務。

雖然我們提到微信的社交優勢依然是頭條所不可(kě)複制(zhì)的，但(dàn)優秀的作(zuò)品也可(kě)以打破騰訊大(dà)廠的壟斷魔咒。包括頭條系的一些(xiē)短(duǎn)視(shì)頻平台對小(xiǎo)遊戲的宣傳推廣作(zuò)用也很(hěn)好，受衆看到好的小(xiǎo)遊戲展示還(hái)會(huì)主動了解。

在此前，頭條也已經進行(xíng)了遊戲分發聯運和(hé)遊戲直播的嘗試，在小(xiǎo)程序布局下小(xiǎo)遊戲肯定也是重要的一部分。尤其是當小(xiǎo)遊戲對流量轉化效率奇高(gāo)時(shí)，不做(zuò)簡直會(huì)造成浪費。

無論國內(nèi)國外，小(xiǎo)遊戲對用戶的吸引力都是很(hěn)強大(dà)的。微信公開(kāi)課在4月表示數(shù)款小(xiǎo)遊戲實現總用戶規模過億，多(duō)款小(xiǎo)遊戲單月安卓流水(shuǐ)收入超千萬，有(yǒu)的甚至月流水(shuǐ)已過億，日活2000萬左右。

同樣，在海外，據鳳凰網遊戲和(hé)白鹭科技(jì)發布的《2018小(xiǎo)遊戲行(xíng)業白皮書(shū)》顯示，Facebook Instant Games擁有(yǒu)8億活躍用戶，廣告和(hé)內(nèi)購是常見的付費方式。因此，高(gāo)營收、高(gāo)時(shí)長成為(wèi)小(xiǎo)遊戲的一大(dà)特點。頭條手握一定的優勢，入局搏一下也是理(lǐ)所當然。

當然，頭條小(xiǎo)程序要在BAT的夾縫中求生(shēng)存并非易事，尤其是機會(huì)往往蘊含于對BAT的挑戰當中時(shí)，頭條要真正成為(wèi)小(xiǎo)程序第四極還(hái)需要設法突破。

說到底，頭條發展至今，已經有(yǒu)了成為(wèi)超級APP的野心和(hé)實力。打造自己的小(xiǎo)程序生(shēng)态，将是頭條将野心付諸實踐的具體(tǐ)操作(zuò)。但(dàn)BAT也都有(yǒu)自身的護城河(hé)，2018年的小(xiǎo)程序混戰将會(huì)更加激烈。頭條在部分領域也有(yǒu)一定的優勢，能否實現超級APP的成就，就看頭條的戰況如何了。