企業成功的金鑰匙

當可(kě)口可(kě)樂公司因缺少(shǎo)發展空(kōng)間(jiān)而陷入悲觀之時(shí)，當可(kě)口可(kě)樂公司因駐守頂峰而茫然失措之時(shí)，當可(kě)口可(kě)樂公司因面臨極點而将轉入下坡之時(shí)，郭思達以戰略家(jiā)的睿智為(wèi)他的團隊打開(kāi)了一扇企業持續發展的大(dà)門(mén)。從中我悟出了一個(gè)企業管理(lǐ)的道(dào)理(lǐ)：變革，是企業成功的一把金鑰匙。

著名的企業家(jiā)張瑞敏曾經說過：“‘變革’是企業持續發展的不竭動力，不僅影(yǐng)響到企業內(nèi)部的穩定，而且影(yǐng)響到企業在外部激烈競争環境中的壯大(dà)和(hé)發展。”變革是可(kě)口可(kě)樂公司內(nèi)在系統的蛻變，是可(kě)口可(kě)樂公司一種自我的超越。變革的本質就是郭思達對可(kě)口可(kě)樂原有(yǒu)模式和(hé)體(tǐ)系的改變和(hé)創新。

1、變革要求企業改變舊(jiù)的思維方式。

在變化莫測的市場(chǎng)環境中，可(kě)口可(kě)樂要想赢得(de)競争優勢，就必須學會(huì)随着環境的發展而迅速調整，固執地運行(xíng)在過去“成功經驗”的軌道(dào)上(shàng)将會(huì)使原有(yǒu)的優勢不存、輝煌不在。郭思達打破了組織原有(yǒu)的思維方式，拓展了下屬的思維空(kōng)間(jiān)，同時(shí)也拓展了企業的市場(chǎng)和(hé)生(shēng)存空(kōng)間(jiān)。同樣，一個(gè)有(yǒu)着“扭虧為(wèi)赢魔術(shù)師(shī)”美譽的企業家(jiā)——郭士納臨危受命于IBM,正是他執于變革的勇氣，将原本死守PC業務的IBM公司變成了一個(gè)巨大(dà)的、在電(diàn)子商務各方面處于優勢并且提供計(jì)算(suàn)機服務的公司。以上(shàng)這些(xiē)無疑告訴我們，思維的改變對企業的重要意義。

2、變革要求企業不斷尋求新的發展點。

企業的變革不隻意味着打破舊(jiù)的傳統，還(hái)應不斷尋求新的發展動力。可(kě)口可(kě)樂将目光不單單放在百事可(kě)樂之上(shàng)，還(hái)有(yǒu)咖啡、牛奶、茶，甚至水(shuǐ)，從而獲得(de)了遠遠超過人(rén)們的想象的巨大(dà)市場(chǎng)空(kōng)間(jiān)。潘剛，他挽狂瀾于既倒，撐大(dà)廈于斷梁，他整合企業在大(dà)危機之後實現大(dà)增長；搭載奧運快車(chē)，成功重塑“伊利”的形象；他借助一個(gè)品牌帶給一個(gè)民族豐厚的營養。如果僅有(yǒu)變革的思維，沒有(yǒu)發展的謀略，這些(xiē)企業家(jiā)不會(huì)成就一番事業。