簡述什麽是精益生(shēng)産

精益生(shēng)産（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理(lǐ)工學院數(shù)位國際汽車(chē)計(jì)劃組織（IMVP）的專家(jiā)對日本“豐田JIT（Just In Time）生(shēng)産方式”的贊譽之稱，精，即少(shǎo)而精，不投入多(duō)餘的生(shēng)産要素，隻是在适當的時(shí)間(jiān)生(shēng)産必要數(shù)量的市場(chǎng)急需産品（或下道(dào)工序急需的産品）；益，即所有(yǒu)經營活動都要有(yǒu)益有(yǒu)效，具有(yǒu)經濟性。精益生(shēng)産是當前工業界最佳的一種生(shēng)産組織體(tǐ)系和(hé)方式。

　　精益生(shēng)産的特點

　　它的特點是是消除一切浪費，追求精益求精和(hé)不斷改善。去掉生(shēng)産環節中一切無用的東西，每個(gè)工人(rén)及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。精簡是它的核心，精簡産品開(kāi)發設計(jì)、生(shēng)産、管理(lǐ)中一切不産生(shēng)附加值的工作(zuò)，旨在以最優品質、最低(dī)成本和(hé)最高(gāo)效率對市場(chǎng)需求作(zuò)出最迅速的響應。

　　精益生(shēng)産的優勢及意義

　　與大(dà)量生(shēng)産方式相比，日本所采用的精益生(shēng)産方式的優越性主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　1、所需人(rén)力資源--無論是在産品開(kāi)發、生(shēng)産系統，還(hái)是工廠的其他部門(mén)，與大(dà)量生(shēng)産方式下的工廠相比，最低(dī)能減至1/2；

　　2、新産品開(kāi)發周期—最低(dī)可(kě)減至l／2或2/3；

　　3、生(shēng)産過程的在制(zhì)品庫存—最低(dī)可(kě)減至大(dà)量生(shēng)産方式下一般水(shuǐ)平的1／10；

　　4、工廠占用空(kōng)間(jiān)—最低(dī)可(kě)減至采用大(dà)量生(shēng)産方式下的1/2；

　　5、成品庫存—最低(dī)可(kě)減至大(dà)量生(shēng)産方式下平均庫存水(shuǐ)平的1/4；

　　精益生(shēng)産方式是徹底地追求生(shēng)産的合理(lǐ)性、高(gāo)效性，能夠靈活地生(shēng)産适應各種需求的高(gāo)質量産品的生(shēng)産技(jì)術(shù)和(hé)管理(lǐ)技(jì)術(shù)，其基本原理(lǐ)和(hé)諸多(duō)方法，對制(zhì)造業具有(yǒu)積極的意義。精益生(shēng)産的核心，即關于生(shēng)産計(jì)劃和(hé)控制(zhì)以及庫存管理(lǐ)的基本思想，對豐富和(hé)發展現代生(shēng)産管理(lǐ)理(lǐ)論也具有(yǒu)重要的作(zuò)用。