伍略咨詢為(wèi)多(duō)家(jiā)公司提供“常年經營管理(lǐ)顧問”咨詢服務

        2019年12月10-25日，伍略咨詢與多(duō)家(jiā)公司簽訂“常年經營管理(lǐ)顧問”咨詢服務協議；

   為(wèi)了更好的發揮伍略咨詢首席顧問劉建軍全面的經營管理(lǐ)知識和(hé)經驗、包括他過去6年投資和(hé)經營實體(tǐ)企業的經驗，滿足其更好的為(wèi)中小(xiǎo)型民企發展做(zuò)貢獻的發心，伍略咨詢專門(mén)為(wèi)其設計(jì)了一款咨詢産品，“常年經營管理(lǐ)顧問”；

伍略咨詢劉建軍老師(shī)提供的“常年經營管理(lǐ)顧問”服務，即：為(wèi)中小(xiǎo)型民企解決實際經營管理(lǐ)問題的貼士顧問式服務。民企老闆或高(gāo)層任何時(shí)候提出您企業的經營問題，包括治理(lǐ)結構、組織架構、盈利模式、營銷模式、營運模式、運作(zuò)流程、财務管理(lǐ)、職能體(tǐ)系、績效系統、薪酬福利體(tǐ)系等模塊類問題，或提出企業的股東間(jiān)扯皮、團隊缺失、營收低(dī)、利潤差、産品銷售不出去、産品無法按時(shí)交付、員工積極性差、産品品質差、浪費高(gāo)等實際問題，劉建軍老師(shī)均在第一時(shí)間(jiān)給予您思路上(shàng)的指導，并由其助理(lǐ)跟進落實他所提出措施的執行(xíng)。