重慶某食品公司全面經營診斷項目啓動

2019年3月，伍略咨詢與重慶某食品公司簽訂了“全面經營診斷”項目協議；

按照協議，伍略咨詢将在2個(gè)月的時(shí)間(jiān)內(nèi)為(wèi)該企業提供科學、全面、系統化的企業經營診斷，診斷涵蓋經營管理(lǐ)的四大(dà)方面16個(gè)模塊110個(gè)項目，包括企業戰略規劃診斷、企業文化局診斷、企業流程與信息診斷、企業組織管理(lǐ)診斷、企業品牌管理(lǐ)診斷、企業工廠管控診斷、企業财務管控診斷等。

重慶某食品公司是重慶食品生(shēng)産企業中的老牌企業和(hé)佼佼者，企業的主要産品包括牛油、火(huǒ)鍋底料和(hé)調味品；該企業經過10多(duō)年的發展和(hé)沉澱，牛油産品已經成為(wèi)了重慶乃至國內(nèi)的知名品牌，為(wèi)了尋找更廣闊市場(chǎng)中的産品機會(huì)和(hé)鞏固優勢産品的市場(chǎng)地位，該企業邀請(qǐng)伍略咨詢為(wèi)其實施全面經營診斷，希望從內(nèi)部各個(gè)方面的經營問題摸排到外部市場(chǎng)競争環境的了解和(hé)分析，為(wèi)企業提供一幅全面的地圖指導企業在弱勢方面進行(xíng)改善并在市場(chǎng)機會(huì)面前迅速識别判斷占得(de)先機。