安徽某管業公司戰略規劃咨詢項目啓動

2018年12月，伍略咨詢與安徽某管業公司簽訂 “戰略規劃”咨詢項目協議。

按照協議，伍略咨詢将在3個(gè)月的咨詢時(shí)間(jiān)中為(wèi)該企業理(lǐ)清戰略發展方向并構造戰略發展規劃路徑，咨詢內(nèi)容包括：實施宏觀戰略環境分析、管道(dào)行(xíng)業特征研究、行(xíng)業內(nèi)部競争态勢研究、标杆企業研究、企業內(nèi)部優劣勢梳理(lǐ)以及企業戰略方向和(hé)路徑形成。

安徽某管業公司是一家(jiā)剛成立3年的企業，但(dàn)企業管理(lǐ)者都具有(yǒu)深厚的管道(dào)行(xíng)業從業背景，該企業坐(zuò)落于安徽省某市工業園，占地500畝，廠房(fáng)建設投資近1個(gè)億。伍略咨詢希望通(tōng)過本次咨詢項目幫助該企業清晰了解市場(chǎng)宏觀環境對管道(dào)行(xíng)業發展的影(yǐng)響，并通(tōng)過行(xíng)業研究和(hé)标杆企業分析讓該企業找到自身的優劣勢以及在行(xíng)業市場(chǎng)中的精準定位，從而找到3-5年的發展方向并能夠構建出戰略實施落地的規劃專案。