廣東某精密五金公司人(rén)力資源咨詢項目啓動

2019年3月，伍略咨詢與廣東省某精密五金公司簽訂了“人(rén)力資源”管理(lǐ)咨詢項目協議。

按照協議，伍略咨詢将在6個(gè)月的咨詢周期內(nèi)為(wèi)該企業提供系統化人(rén)力資源項目咨詢，內(nèi)容包括：企業年度經營規劃梳理(lǐ)、組織架構優化、組織責權文件梳理(lǐ)、崗位說明(míng)書(shū)與任職資格體(tǐ)系梳理(lǐ)、員工能力識别與發展體(tǐ)系構建、寬帶薪酬體(tǐ)系優化、績效管理(lǐ)體(tǐ)系構建與優化。

廣東某精密五金公司坐(zuò)落于經濟發達、交通(tōng)便利的珠三角區(qū)東莞區(qū)域，主要生(shēng)産高(gāo)端五金配件，包括各種箱包和(hé)居家(jiā)用品的金屬配件，該企業是老牌企業，建廠已經接近20餘年，年銷售額愈億元。為(wèi)了在激烈的市場(chǎng)經濟中增強老牌工匠型企業的競争實力，該公司邀請(qǐng)伍略咨詢為(wèi)其打造從企業目标、內(nèi)部人(rén)力資源執行(xíng)至人(rén)力資本識别與升級的內(nèi)控管理(lǐ)系統。