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發布日期:2009-07-07 來(lái)源:伍略咨詢公司
為(wèi)了更好調動公司各層管理(lǐ)人(rén)員認識公司設備現狀,2009年7月5日重慶伍略顧問公司TPM項目組組織福特汽車(chē)某外資飾件公司開(kāi)展了樣闆設備的初期清掃活動,本次活動中,公司管理(lǐ)層各自帶隊對9台樣闆設備實施了首次初期清掃,伍略公司邀請(qǐng)重慶電(diàn)視(shì)台對整個(gè)初期清掃過程進行(xíng)了全程攝像,記錄各管理(lǐ)人(rén)員之艱辛的清掃過程,通(tōng)過本次清掃,飾件公司管理(lǐ)層真正的認識了公司設備管理(lǐ)中的突出問題,公司王總經理(lǐ)在總結會(huì)要求各部門(mén)、各管理(lǐ)人(rén)員必須通(tōng)過本次活動,再次認識公司設備狀态,TPM推行(xíng)勢在必行(xíng)!
(管理(lǐ)層成員參與清掃活動):