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伍略觀點 Vadding View

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再論企業文化

發布日期:2018-09-18 來(lái)源:伍略咨詢公司

改革開(kāi)放以後,我們熟悉了一個(gè)名詞叫企業文化。随着我國社會(huì)主義市場(chǎng)經濟體(tǐ)制(zhì)的不斷完善和(hé)深入,企業文化的概念亦随之從資本主義國家(jiā)被介紹到國內(nèi),其在管理(lǐ)中的特殊效應逐漸被一些(xiē)企業家(jiā)所認識。

 

資本主義國家(jiā)為(wèi)什麽很(hěn)早就注重企業文化?那(nà)是因為(wèi),資本主義國家(jiā)工廠主為(wèi)了發展經濟和(hé)科技(jì)并從中獲得(de)更大(dà)的利潤,随着社會(huì)的發展,不斷地由重視(shì)金錢(qián)向重視(shì)精神轉變——注重企業職工的道(dào)德,以利于為(wèi)企業發展創造良好的精神氛圍,從而提高(gāo)企業的經濟效益。二戰後日本經濟之所以能夠迅速騰飛,與日本企業一向重視(shì)企業文化不無關系。尤其是日本一些(xiē)中小(xiǎo)企業,經營規模與經營資源十分有(yǒu)限,企業能否立足于競争激烈的市場(chǎng),完全取決于有(yǒu)沒有(yǒu)一支思想素質良好與技(jì)術(shù)素質過硬的員工隊伍。也就是說,員工的思想道(dào)德素質與精湛技(jì)藝是實現企業利益最大(dà)化的基本保證。

他山(shān)之石,可(kě)以攻玉。我國改革開(kāi)放以後成長起來(lái)的很(hěn)多(duō)企業家(jiā)對企業文化青睐有(yǒu)加,意欲通(tōng)過搭建企業文化這個(gè)平台,形成全體(tǐ)員工所認同、遵守、帶有(yǒu)本企業特色的價值觀念,為(wèi)實現企業發展目标服務。但(dàn)是,盡管一些(xiē)企業在建設企業文化的過程中,設置專職部門(mén),延請(qǐng)專業人(rén)員,投入人(rén)力物力,最終卻如同緣木求魚。究其原因,這其中缺失了一種鼓勵工匠精神的文化,而缺少(shǎo)以工匠精神為(wèi)內(nèi)核的企業文化,隻能是企業表面化的一道(dào)文化風景。弘揚企業精神、強化道(dào)德規範、崇尚愛(ài)崗敬業、追求精益求精,這樣的企業文化才是我們必須構建的。

 

企業文化應該是以工匠精神為(wèi)支撐的物質文化,是滿足人(rén)類生(shēng)存發展需要的物質産品及其所表現的文化。《哲匠錄》所錄諸匠,肇自唐虞,迄于近代;不論其人(rén)為(wèi)聖為(wèi)凡,為(wèi)創為(wèi)述,上(shàng)而王侯将相,降而梓匠輪輿,凡于工藝上(shàng)曾着一事,傳一藝,顯一技(jì),立個(gè)言若,以其于人(rén)類文化有(yǒu)所貢獻。我國古代一些(xiē)傑出的工匠,不僅在實踐中以精巧的技(jì)藝對工匠精神作(zuò)了很(hěn)好的诠釋,而且通(tōng)過對自己的産品精雕細琢、精益求精的精神理(lǐ)念,并在對産品的不斷雕琢中享受着産品在自己雙手升華的過程,将工匠行(xíng)為(wèi)上(shàng)升到了文化層次。在新的時(shí)期,工匠精神的價值觀更是一種高(gāo)層次的文化形态。中國要成為(wèi)制(zhì)造強國,必須高(gāo)度重視(shì)建設支撐工匠精神的行(xíng)為(wèi)文化管理(lǐ)文化體(tǐ)制(zhì)文化和(hé)價值觀文化;鼓勵萬衆創新,抑制(zhì)社會(huì)浮躁,推崇工匠文化,确保企業的核心競争力長久不衰。

 

企業文化與工匠文化相融合,才能成為(wèi)企業發展的核心動力。