貴州某民營投資公司“企業治理(lǐ)結構優化”咨詢啓動

伍略咨詢與貴州某民營投資公司于2019年7月3日簽訂“企業治理(lǐ)結構優化”咨詢協議。

該公司創立初期，35個(gè)股東投資1億，沒有(yǒu)絕對控股股東，投資并經營了多(duō)個(gè)項目，投資項目中超過半數(shù)已經投資并培育成功，多(duō)個(gè)項目還(hái)需要持續投資才能做(zuò)大(dà)。當前：

Ø 梳理(lǐ)該城投公司3年發展規劃；

Ø 構建集團管控模型(如戰略管控+營運管控、确定分子公司權責邊界、構建集團與分子公司營運流程)；

Ø 按照內(nèi)部銀行(xíng)模型，構建內(nèi)部資金池管理(lǐ)系統

Ø 核心經營團隊能力測評與經營團隊優化

Ø 集團總部财稅體(tǐ)系優化與分子公司核算(suàn)體(tǐ)系優化

Ø 建立核心經營團隊激勵模式和(hé)分子公司管理(lǐ)層激勵模式

       該公司2008年成立的一家(jiā)混改建設投資公司，并由全額注資7000萬元人(rén)民币，目前具有(yǒu)房(fáng)地産開(kāi)發和(hé)市政建設相關資質，擁有(yǒu)總資産超過50億元，下屬企業包括了一家(jiā)地産開(kāi)發公司、一家(jiā)市政建設公司、一家(jiā)監理(lǐ)公司、一家(jiā)園林公司、一家(jiā)工程安裝公司、三個(gè)商管公司）。