熱烈祝賀【2013年企業年度經營規劃公益講座】成功舉辦

2012年10月13日，由伍略管理(lǐ)咨詢公司和(hé)清華大(dà)學深圳研究生(shēng)院培訓學院重慶分教中心聯合舉辦的【2013年企業年度經營規劃公益講座】在重慶科技(jì)館2号會(huì)議廳成功舉行(xíng)。 這已經是伍略咨詢顧問連續3年在10月為(wèi)重慶企業高(gāo)管舉行(xíng)這種操作(zuò)型公益課。  

伍略咨詢公司HR産品總監劉建軍作(zuò)為(wèi)本次講座的主講嘉賓，為(wèi)參加講座的近100名企業高(gāo)管做(zuò)了如下內(nèi)容的分析或講解：

 美國QE3、日本貨币寬松、歐元區(qū)無上(shàng)限的救助計(jì)劃等對中國經濟影(yǐng)響

 2013年宏觀經濟環境分析和(hé)重慶經濟環境分析

 行(xíng)業環境分析要點

 競争對手分析要點和(hé)競争者信息獲取方式、渠道(dào)

 SWOT分析方法，利用SWOT提出年度經營策略的技(jì)巧

 年度經營規劃之核心模塊內(nèi)容和(hé)關聯

 如何利用“策略展開(kāi)圖”來(lái)建立年度目标、支撐目标、支撐專案等

 年度規劃建立的操作(zuò)性流程和(hé)操作(zuò)頻率技(jì)巧等

通(tōng)過後續對參加本次公益講座的企業高(gāo)管回訪，他們均對本次課程的實用價值給予了充分肯定，是企業戰略落地的核心工具之一，也正是對他們當前階段重點工作(zuò)(制(zhì)定明(míng)年規劃)提供了操作(zuò)性的工具和(hé)方法；