重慶質監局召開(kāi)機關流程優化輔導會(huì)

2010年10月29日，市質監局組織召開(kāi)了市局機關處室流程優化工作(zuò)會(huì)，邀請(qǐng)了我司顧問老師(shī)對市局機關工作(zuò)流程進行(xíng)分析和(hé)輔導。市局黨組成員、幹部人(rén)事處鄧處長主持會(huì)議，市局機關各處室負責人(rén)及精益管理(lǐ)聯絡員、部分直屬單位精益管理(lǐ)聯絡員，共33人(rén)參加了會(huì)議。
我司顧問專家(jiā)童老師(shī)點評了前階段各處室流程梳理(lǐ)方面存在的問題，并從市局機關梳理(lǐ)出的109個(gè)流程中挑選出13個(gè)有(yǒu)代表性的流程進行(xíng)了詳細剖析，分别提出了優化意見，對如何優化流程作(zuò)了具體(tǐ)輔導。
通(tōng)過童老師(shī)的分析和(hé)輔導，參會(huì)人(rén)員深化了對流程優化的認識和(hé)理(lǐ)解。在培訓過程中，與會(huì)人(rén)員對一些(xiē)關鍵點進行(xíng)了激烈的討(tǎo)論，形成了共識。一些(xiē)處室負責人(rén)表示：“以前認為(wèi)流程梳理(lǐ)優化就是把工作(zuò)程序羅列出來(lái)就行(xíng)了，而工作(zuò)程序都是法律法規規定了的，沒有(yǒu)什麽優化的空(kōng)間(jiān)，通(tōng)過這次培訓讓大(dà)家(jiā)豁然開(kāi)朗，知道(dào)了怎麽去優化流程，讓流程更加簡化、通(tōng)暢、實用”。
會(huì)上(shàng)，鄧處長充分肯定了機關各處室前階段取得(de)的工作(zuò)成效，要求各處室要進一步提高(gāo)認識，按照精益管理(lǐ)原則在流程梳理(lǐ)的基礎上(shàng)，認真做(zuò)好流程優化工作(zuò)。
 
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