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發布日期:2010-05-10 來(lái)源:伍略咨詢公司
2010年5月10日我司客戶——成都天馬鐵(tiě)路軸承股份有(yǒu)限公司“管理(lǐ)改善項目”績效考核模塊順利投入實施。
經過我公司顧問老師(shī)的大(dà)力推進和(hé)輔導,成都天馬公司的績效考核模塊順利投入實施,此模塊的投入實施完善了天馬公司各部門(mén)的績效考核模式和(hé)崗位考核模式并優化了公司的績效薪酬制(zhì)度。為(wèi)公司的管理(lǐ)系統化、管理(lǐ)水(shuǐ)平上(shàng)台階奠定了基礎。
接下來(lái),成都天馬公司将順利的進入其整體(tǐ)項目的最後一個(gè)模塊“基層改善平台”模塊。