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發布日期:2009-06-08 來(lái)源:伍略咨詢公司
2009年6月7日下午,重慶某汽車(chē)飾件公司實施第一次TPM評價和(hé)成果發表會(huì)。
重慶伍略顧問公司TPM項目顧問童成剛組織該公司TPM評價小(xiǎo)組按照“TPM活動評價标準”對各TPM活動小(xiǎo)組實施了第一次評價,該公司王總經理(lǐ)等領導參與了評價過程。
下午15:00開(kāi)始,伍略顧問童成剛又組織了該公司第一次TPM成果發表會(huì)。童顧問與管理(lǐ)層6人(rén)作(zuò)為(wèi)評委聽(tīng)取了10個(gè)TPM小(xiǎo)組之TPM成果彙報,并根據“TPM成果彙報評價标準”對彙報者的表現給予打分,小(xiǎo)組代表吳長江、吳雲鋒和(hé)胡華分别獲得(de)前3名。
最後公司王總經理(lǐ)對本次發表會(huì)給予了高(gāo)度的評價,他感慨到:“沒有(yǒu)想到,公司推行(xíng)3個(gè)月的TPM項目能夠取得(de)如此成果,特别是員工對設備問題的理(lǐ)解、改進技(jì)能的提升、團隊協作(zuò)的意識以及精彩資料的發表等都是我沒有(yǒu)想到的!”
(活動評價中):
(發表會(huì)現場(chǎng)):
(獲獎小(xiǎo)組):