成飛集成科技(jì)項目管理(lǐ)培訓

2009年5月13-15日，重慶伍略顧問公司産品經理(lǐ)劉建軍應邀對為(wèi)四川成飛集成科技(jì)股份有(yǒu)限公司實施了“項目管理(lǐ)”培訓。

為(wèi)期三天的實戰性“項目管理(lǐ)”培訓課程中，劉建軍老師(shī)主講了：為(wèi)什麽要學習項目管理(lǐ)、項目選擇、項目招标/投标、項目合同、出色項目經理(lǐ)、建立制(zhì)勝的項目團隊、項目組織形式、項目駕馭等內(nèi)容，共适用了20個(gè)實用性案例進行(xíng)情景案例分析，使受訓人(rén)員真正的清楚了公司目前的項目管理(lǐ)中存在的問題、掌握了實用性工具和(hé)技(jì)巧。

培訓小(xiǎo)結中，公司常務副總經理(lǐ)講到：今天劉老師(shī)給我們準備了大(dà)量的情景案例，讓我們真正置身于案例中，去體(tǐ)驗各種角色，也讓大(dà)家(jiā)見識了劉老師(shī)在項目管理(lǐ)上(shàng)的實操經驗和(hé)體(tǐ)驗式專業培訓，希望HR部再組織一些(xiē)劉老師(shī)能夠給我們開(kāi)展的培訓課程。