成都集成科技(jì)項目管理(lǐ)流程優化培訓

2009年4月15-16日，重慶伍略顧問公司産品經理(lǐ)劉建軍為(wèi)四川成飛集成科技(jì)股份有(yǒu)限公司實施“項目管理(lǐ)流程優化”培訓。

在培訓過程，劉建軍根據成飛集成公司項目特點，運用“過程方法”理(lǐ)論對受訓人(rén)員進行(xíng)了實戰性項目管理(lǐ)流程優化培訓，将公司目前項目管理(lǐ)流程中不具增值效用的過程給予大(dà)刀闊斧的合并、删除，當場(chǎng)确定出了成飛集成公司适用的項目管理(lǐ)流程和(hé)項目管理(lǐ)各過程之實用性表單，劉建軍老師(shī)之流程整合能力、産品設計(jì)流程功力深得(de)25名受訓人(rén)員的好評。特别是與會(huì)的3名副總經理(lǐ)希望，5月13-15日的項目管理(lǐ)培訓也能由劉老師(shī)主講！

備注：四川成飛集成科技(jì)股份有(yǒu)限公司簡介

四川成飛集成科技(jì)股份有(yǒu)限公司是以成都飛機工業（集團）有(yǒu)限責任公司聯合成都航空(kōng)儀表公司、吉利集團有(yǒu)限公司、南京航空(kōng)航天大(dà)學西北工業大(dà)學共同發起，經國家(jiā)經貿委批準設立的，以工模具設計(jì)、研制(zhì)和(hé)制(zhì)造為(wèi)主業以計(jì)算(suàn)機集成技(jì)術(shù)開(kāi)發與應用為(wèi)特征的高(gāo)科技(jì)股份有(yǒu)限公司。
四川成飛集成科技(jì)股份有(yǒu)限公司承襲了成飛公司原汽模中心精良的裝備、先進成熟的技(jì)術(shù)，秉承了“市場(chǎng)第一、客戶至上(shàng)、科技(jì)興企”的經營理(lǐ)念，緻力于加快重大(dà)技(jì)術(shù)裝備國産化基地建設和(hé)企業技(jì)術(shù)進步，提高(gāo)我國制(zhì)造業信息化水(shuǐ)平，以股東和(hé)公司利益最大(dà)化為(wèi)行(xíng)為(wèi)準則，服務于社會(huì)。公司總資産29231萬元，注冊資本8041萬。擁有(yǒu)大(dà)型計(jì)算(suàn)機工作(zuò)站(zhàn)70餘台，各類設備近700台。