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桂林豆腐乳營銷模式分析——重慶快消品咨詢公司觀點

發布日期:2018-08-24 來(lái)源:

 

由于桂林豆腐乳的消費人(rén)群主要是來(lái)桂林的旅遊者和(hé)本地消費者,所以産品的主要銷售終端包括桂林土特産品店(diàn)、旅遊景點、火(huǒ)車(chē)站(zhàn)汽車(chē)站(zhàn)附近旅遊銷售終端及超市、學校(xiào)、社區(qū)和(hé)批發市場(chǎng)等本地銷售終端兩大(dà)類。采用的也是一般銷售鏈模式,即為(wèi):

廠家(jiā)經銷商分銷商批發商終端消費者

對于現在市場(chǎng)上(shàng)存在的産品包裝設計(jì)差異不大(dà),相同包裝名稱(如花(huā)橋牌的使用),營銷方式落後、方法單一等等問題,結合相應營銷知識,對一些(xiē)桂林豆腐乳的生(shēng)産企業在營銷策劃和(hé)設計(jì)上(shàng)給出以下建議:

1 産品策劃——主要包括産品線架構、産品定位、産品賣點、産品傳播口号、價格策略、産品包裝設計(jì)等等。如包裝設計(jì)上(shàng),常用的有(yǒu)三個(gè)系列,即瓶裝、禮品裝、陶瓷裝,應該對産品的銷售群體(tǐ)做(zuò)相應針對性的包裝設計(jì);

2 品牌策劃——主要包括漓江品牌定位、品牌标識、核心目标消費群體(tǐ)界定、産品賣點提煉、品牌傳播概念  品牌傳播口号、品牌個(gè)性與基調、品牌傳播策略等等,其中在一些(xiē)人(rén)群較多(duō)地點用買點促銷、活動促銷可(kě)提高(gāo)銷售量和(hé)産品知名認可(kě)度;

3 市場(chǎng)策劃——主要包括産品銷售終端的選擇、終端傳播策略、銷售終端宣傳品的設計(jì)、銷售管理(lǐ)體(tǐ)系的建立和(hé)銷售隊伍的培訓等等;

4 價格策略——在市場(chǎng)上(shàng),采用差别定價策略,即對于城市大(dà)衆消費群體(tǐ),低(dī)價導入,迅速占領市場(chǎng),提升市場(chǎng)份額:而針對酒店(diàn)則先低(dī)後高(gāo)的定價策略。

無論怎樣,加強桂林豆腐乳品牌的維護,提高(gāo)産品質量,改善和(hé)使用規範先進的營銷管理(lǐ)模式,将有(yǒu)利于提高(gāo)桂林豆腐乳的産品知名度和(hé)銷量。