資本運作(zuò)戰略是集團戰略五要素之一，對于制(zhì)定一個(gè)好的，可(kě)以幫助企業獲取最大(dà)利益的集團戰略至關重要。資本運作(zuò)包含對企業各類資金、資産等各類資源的運作(zuò)，它主要包含五個(gè)層次：投資組合、資産運作(zuò)、內(nèi)涵式資本運作(zuò)、外延式資本運作(zuò)、産融結合。資本運作(zuò)的主要任務包含以下幾個(gè)方面：

1、母公司通(tōng)過結構融資，引入優勢股東，提升公司價值
2、母公司通(tōng)過并購，聯盟，資産證券化等手段促進産業整合
3、母公司通(tōng)過金融工具，産品來(lái)推動闆塊戰略實施
4、母公司通(tōng)過外部資本運作(zuò)手法挖掘反周期利潤，加大(dà)同時(shí)性利潤的獲取，獲取聚焦運作(zuò)成效
5、母公司通(tōng)過內(nèi)部資本運作(zuò)手段強化資源配置和(hé)內(nèi)部四資（資金，資本，資産，資源）轉化管理(lǐ)
6、母公司通(tōng)過資産運作(zuò)獲得(de)和(hé)激活資産配置效應

投資作(zuò)為(wèi)集團有(yǒu)效調動資源的重要手段，對實現資本運作(zuò)的上(shàng)述任務，都有(yǒu)非常大(dà)的作(zuò)用，從資本運作(zuò)的五個(gè)層次來(lái)說分别是：

1、投資組合：優化投資方向，方式
2、資産運作(zuò)：用投資理(lǐ)念和(hé)手段去操作(zuò)
3、內(nèi)涵式資本運作(zuò)：協助獲取各類資源
4、外延式資本運作(zuò)：促進并購，風險投資，股權投資
5、産融結合：獲取金融聯盟或股權，更強力量

集團利用投資實現提高(gāo)資産效率、整合優勢資源、發現未來(lái)、補足短(duǎn)闆、突出優勢、強化策略、支撐戰略等目标，有(yǒu)效的為(wèi)集團不斷創造價值。