觀點&趨勢
電(diàn)話(huà):023-63876532 18696576719
地址: 重慶市渝中區(qū)化龍橋翠湖(hú)天地SOHO 23-12
伍略觀點 Abbreviated Viewpoint
您的位置: 首頁> 觀點&趨勢> 伍略觀點
企業文化對 BPR 成員的作(zuò)用——專業咨詢顧問談企業管理(lǐ)
績效管理(lǐ)在人(rén)力資源中的地位——專業咨詢顧問談績效管理(lǐ)
快銷品廠家(jiā)如何處理(lǐ)和(hé)經銷商的關系
論快速消費品營銷渠道(dào)3大(dà)類型
績效管理(lǐ)落地的核心點——專業咨詢顧問談績效管理(lǐ)
企業激勵機制(zhì)的三個(gè)構成要素
論企業文化建設對企業的關鍵影(yǐng)響——專業咨詢顧問談企業文化建設
快消品經銷商的企業再造之路
企業戰略管理(lǐ)與組織結構的關系——專業咨詢顧問談企業管理(lǐ)
中國快消品市場(chǎng)發展3階段
中國快消品市場(chǎng)發展如何尋求區(qū)域性突破
論企業組織結構的發展5大(dà)新趨勢——專業顧問談人(rén)力資源管理(lǐ)
從三個(gè)角度來(lái)評述人(rén)力資源3P之間(jiān)的關系——專業顧問談人(rén)力資源管理(lǐ)
績效評估的結果如何應用?——專業咨詢顧問談績效管理(lǐ)
績效管理(lǐ)與企業核心力的關系——專業咨詢顧問談績效管理(lǐ)
中小(xiǎo)企業薪酬管理(lǐ)中存在的問題
戰略管理(lǐ)發展4大(dà)新趨勢——專業咨詢顧問談企業管理(lǐ)
崗位設置4大(dà)方法——專業咨詢顧問談人(rén)力資源管理(lǐ)
論公共行(xíng)政管理(lǐ)部門(mén)績效管理(lǐ)的性質
解析中層管理(lǐ)人(rén)員薪酬體(tǐ)系特征——專業咨詢顧問談薪酬管理(lǐ)