伍略咨詢劉建軍伍略咨詢首席顧問

伍略咨詢首席顧問、資深企業經營咨詢顧問，工商碩士，兩屆深圳10大(dà)咨詢顧問，從事經營管理(lǐ)咨詢顧問20年，出版了55萬字的[TS16949實戰手冊]；曾任某日資公司産品結構工程師(shī)、HR部部長、社長助理(lǐ)，其先後為(wèi)超過200家(jiā)企業提供過經營業績提升、員工激勵、戰略規劃、運作(zuò)流程優化、規範化管控、人(rén)力資源管理(lǐ)系統的咨詢服務，其深厚的經營管理(lǐ)功力、跨行(xíng)業的成功模式運用、系統的咨詢方法深得(de)企業好評。

研究方向：

企業經營管理(lǐ)、企業經營業績提升、員工激勵、戰略規劃、運作(zuò)流程優化、組織設計(jì)、績效管理(lǐ)、規範化管控、阿米巴等。

曾咨詢服務過的部分單位或企業：

重慶質監局、重慶水(shuǐ)投集團、重慶渝富集團、重慶人(rén)社局、重慶渝泓土地、重慶科技(jì)館、珠海地稅局、廣州開(kāi)發區(qū)、重慶邁瑞城投、沙坪壩房(fáng)管局、沙坪壩城改辦、重慶新農投、珠海清華科技(jì)園、深圳國資局、深圳城建集團、重慶恒通(tōng)客車(chē)、日本歐姆龍(廣州/深圳)、豐田紡織(佛山(shān))、廣州白木、廣州神鋼、萬泰集團、澤冠塑膠、海王藥業、法雷奧(深圳)、湛江港股份、成飛集成科技(jì)、天馬軸承、四川國光農化、浙江天台祥和(hé)實業、重慶光大(dà)集團、重慶百亞衛生(shēng)用品。

創業成功項目：

餐飲項目：作(zuò)為(wèi)聯合創始人(rén)，聯合創立了重慶2家(jiā)細分品類知名品牌，從0到1、1到數(shù)十家(jiā)門(mén)店(diàn)的規範化經營。從項目商業可(kě)行(xíng)性判斷、立項、樣闆打造、标準化體(tǐ)系建設、商業模式設計(jì)、快速複制(zhì)分銷、配送中心建設、技(jì)術(shù)中心建設，使該2個(gè)品牌在3年內(nèi)各自實現從0到數(shù)十家(jiā)門(mén)店(diàn)的規範化運作(zuò)，也獲得(de)了靓麗(lì)的财務數(shù)據和(hé)投資回報。
制(zhì)造業項目：作(zuò)為(wèi)聯合創世人(rén)将三産商業模式運用到傳統制(zhì)造業來(lái)放大(dà)核心競争力，該平台公司通(tōng)過核心競争力輸出，控股、複制(zhì)了多(duō)家(jiā)改性材料、管道(dào)實體(tǐ)企業。