某汽車(chē)零部件公司“企業經營管理(lǐ)改善”咨詢項目啓動

2029年9月20日，伍略咨詢公司與某汽車(chē)零部件公司“企業經營管理(lǐ)改善”咨詢項目啓動，項目啓動會(huì)在二号會(huì)議召開(kāi)；客戶唐董事長就本次邀請(qǐng)伍略咨詢公司開(kāi)展管理(lǐ)改善的起源、選擇咨詢公司過程、對咨詢結果的期許等做(zuò)了介紹和(hé)要求；伍略咨詢李總監代表咨詢團隊介紹了咨詢團隊成員、成員職能分工、項目推進規劃、伍略咨詢對該公司咨詢需求的理(lǐ)解和(hé)相關經營管理(lǐ)模塊知識介紹。

伍略咨詢本次為(wèi)該公司開(kāi)展的“企業經營管理(lǐ)改善”主要包括的咨詢模塊包括有(yǒu)：

• 構建發展規劃管理(lǐ)系統，建立公司未來(lái)3年發展規劃；
• 優化公司組織體(tǐ)系、職能分布，實施崗位的定崗定編定責；
• 構建基于經營管理(lǐ)分析為(wèi)目的的績效管理(lǐ)數(shù)據系統；
• 對公司各層級人(rén)員設計(jì)“員工激勵方案”
• 建立支撐公司發展規劃的運作(zuò)管理(lǐ)流程制(zhì)度體(tǐ)系
• 構建公司全面預算(suàn)管理(lǐ)體(tǐ)系
• 設計(jì)公司業财融合模式
• 項目規劃時(shí)間(jiān)周期為(wèi)：2021年5-12月

該公司主要經營業務為(wèi)研發、制(zhì)造和(hé)銷售汽車(chē)五金零部件，重點業務在增長迅速的新能源汽車(chē)市場(chǎng)，在汽車(chē)精密五金件業務領域，該公司的産品始終有(yǒu)着卓越的表現。

該公司成立于1999年，至今有(yǒu)20餘年的制(zhì)造經驗，約 1500 名員工分布在中國廣東和(hé)重慶。