伍略咨詢首席顧問多(duō)次為(wèi)某商學院開(kāi)展“新商業項目判斷與股權設計(jì)”私董會(huì)

伍略咨詢首席顧問劉建軍老師(shī)，在今年1月、4月、6月、8月，多(duō)次為(wèi)某商學院新老學員開(kāi)展“新商業項目判斷與股權設計(jì)”私董會(huì)；

     在私董會(huì)上(shàng)，劉建軍老師(shī)為(wèi)參與私董會(huì)的學員介紹了如下主要內(nèi)容：

• 使用“要點判斷法”研判新商業項目的投資價值；即任何投資項目必須要接受“4大(dà)必看點”和(hé)“10小(xiǎo)輔助點”的檢視(shì)；
• 使用“要點判斷法”判斷了同學們的多(duō)個(gè)新商業項目；
• 介紹了全新商業項目“商業計(jì)劃書(shū)”編制(zhì)方法：“怎樣的商業計(jì)劃書(shū)才會(huì)讓投資者有(yǒu)興趣”；

為(wèi)私董會(huì)同學回答(dá)了諸如“新商業項目應該配制(zhì)什麽股東、股東如何劃分股份、是法人(rén)股還(hái)是自然人(rén)股東更加好、哪些(xiē)算(suàn)是資源股東、資源股東給多(duō)少(shǎo)股份、各類股東如何進入如何退出、管理(lǐ)層是否給予股份，如何給、如何做(zuò)股權期權”等等

         通(tōng)過劉老師(shī)深入淺出、實操案例的講解，與會(huì)同學都收獲滿滿，達到了“私董會(huì)既定學習目标”！同學們也希望以後多(duō)使用“要點判斷法”來(lái)判斷性投資項目！