深圳某台資股份公司“經營管理(lǐ)改善”項目啓動

2021年3月初，深圳伍略咨詢與深圳某台資股份公司簽訂“經營管理(lǐ)改善”咨詢項目，在該項目簽訂協議前，伍略咨詢首席顧問劉建軍帶領咨詢團隊對該公司現有(yǒu)的治理(lǐ)結構、組織架構、盈利模式、營銷模式、運作(zuò)流程、财務管理(lǐ)、職能體(tǐ)系、績效系統、薪酬福利體(tǐ)系、目标管理(lǐ)等實施了較為(wèi)全面的經營診斷，并系統的提出了該台資企業在經營管理(lǐ)中存在的各種問題。

基于診斷結果和(hé)協議，伍略咨詢将為(wèi)該公司建設或完善戰略規劃、組織體(tǐ)系、營銷管理(lǐ)、內(nèi)核單元核算(suàn)模型、經營數(shù)據分析模型、員工激勵機制(zhì)。

3月15-16日，伍略咨詢劉建軍給大(dà)家(jiā)培訓了戰略管理(lǐ)的基本概念、分析工具模型、規劃流程等，進行(xíng)了PEST分析、涉及産業的行(xíng)業環境分析、涉及行(xíng)業的關鍵成功要素、供需環境分析、競争對手分析、企業核心競争力分析、行(xíng)業GE分析等，做(zuò)了戰略規劃第1次啓動會(huì)。

該台資股份企業，成立于1985年，為(wèi)中國領先的磁性元件供貨商，公司為(wèi)客戶提供完整的磁性材料應用技(jì)術(shù)支持及解決方案，供應系列軟磁磁芯材料，以滿足電(diàn)源領域客戶，各種不同應用的需求。