伍略咨詢與某建設投資公司“經營提升”咨詢協議簽訂

2019年04月26日，伍略咨詢與成都某建設投資公司簽訂“經營提升”咨詢協議。

針對該公司提出全面經營管理(lǐ)改善的咨詢需求，經營雙方友(yǒu)好協商，伍略咨詢首席顧問劉建軍将本次咨詢範圍鎖定在了如下咨詢闆塊上(shàng)：

Ø 梳理(lǐ)該城投公司3年發展規劃；

Ø 構建集團管控模型(如戰略管控+營運管控、确定分子公司權責邊界、構建集團與分子公司營運流程)；

Ø 按照內(nèi)部銀行(xíng)模型，構建內(nèi)部資金池管理(lǐ)系統

Ø 核心經營團隊能力測評與經營團隊優化

Ø 集團總部财稅體(tǐ)系優化與分子公司核算(suàn)體(tǐ)系優化

Ø 建立核心經營團隊激勵模式和(hé)分子公司管理(lǐ)層激勵模式

成都某建設投資有(yǒu)限公司2008年成立的一家(jiā)混改建設投資公司，并由全額注資7000萬元人(rén)民币，目前具有(yǒu)房(fáng)地産開(kāi)發和(hé)市政建設相關資質，擁有(yǒu)總資産超過50億元，下屬企業包括了一家(jiā)地産開(kāi)發公司、一家(jiā)市政建設公司、一家(jiā)監理(lǐ)公司、一家(jiā)園林公司、一家(jiā)工程安裝公司、三個(gè)商管公司）。