某電(diàn)商公司 “商業模式” 咨詢項目啓動會(huì)召開(kāi)

2018年3月15日，重慶某電(diàn)商公司“商業模式”咨詢項目啓動會(huì)召開(kāi)，伍略咨詢公司項目負責人(rén)就項目的任務、項目推進計(jì)劃做(zuò)了詳細的分解；該公司朱總就項目的由來(lái)做(zuò)了介紹；
根據協議要求，咨詢團隊将開(kāi)展如下咨詢工作(zuò)：
  1)企業發展規劃梳理(lǐ)
  2)企業盈利模式梳理(lǐ)
  3)企業營銷模式梳理(lǐ)與核心制(zhì)度體(tǐ)系構建
  4)企業營運模式梳理(lǐ)與核心業務流程體(tǐ)系構建
  5)組織設計(jì)與營運團隊構建
  6)資源保障體(tǐ)系梳理(lǐ)與協助提供
該公司為(wèi)伍略咨詢老客戶，之前為(wèi)該公司提供過“發展規劃與人(rén)力資源體(tǐ)系”咨詢；該公司作(zuò)為(wèi)重慶前三位的代收費企業，給予出色的軟件開(kāi)發能力，使用自由系統，将超過3萬家(jiā)門(mén)店(diàn)終端與電(diàn)信、移動、聯通(tōng)、水(shuǐ)電(diàn)氣公司、有(yǒu)線電(diàn)視(shì)、各網絡遊戲公司、農副産品供應端實現無縫對接，為(wèi)居民生(shēng)活帶來(lái)極大(dà)的方便。