我司HR産品總監為(wèi)人(rén)大(dà)主講【實用型績效管理(lǐ)】課程

2012年8月3-4日，伍略公司HR産品總監劉建軍應邀為(wèi)人(rén)大(dà)重慶總裁班學員主講2天的【實用型績效管理(lǐ)】課程。 2天的課程中，劉老師(shī)主要給學員講述了如下內(nèi)容：

 企業戰略、經營規劃、績效管理(lǐ)、績效考核的基本概念

 現代績效評價的發展曆程和(hé)特點

 行(xíng)為(wèi)導向型和(hé)結果導向型績效評價的基本用法

 目标設置的常用工具：BSC模型和(hé)QCD模型

 公司級、部門(mén)級、員工績效評價之常用模型

 營銷、研發、制(zhì)造、運營、物流、财務、HR等各模塊常用KPI清單

 績效溝通(tōng)與績效改進技(jì)巧等

按照學員的評價說法：本次課程最大(dà)特點是将複雜系統簡單化、操作(zuò)實用性強!

（劉建軍老師(shī)講課中）