珠海高(gāo)新地稅局績效管理(lǐ)項目通(tōng)過階段性驗收

2012年12月13日和(hé)2013年2月11日，珠海高(gāo)新地稅局績效管理(lǐ)項目通(tōng)過市、省局的階段性驗收。

作(zuò)為(wèi)廣東省地稅局績效管理(lǐ)試點單位，我司績效管理(lǐ)咨詢專家(jiā)協助珠海高(gāo)新地稅局領導從“收入型行(xíng)政組織”向“公共服務型組織”轉變為(wèi)基礎，從梳理(lǐ)高(gāo)新地稅局職能、組織架構、崗位職責作(zuò)為(wèi)切入點，在該績效項目工作(zuò)中，大(dà)膽創新了現有(yǒu)常用、管用的行(xíng)政績效評價模式。

對于珠海高(gāo)新地稅績效管理(lǐ)系統，評價小(xiǎo)組核心成員、清華大(dà)學經管院博導/教授吳維庫老師(shī)的評價是：“這套績效考核系統注重實用性、簡單性、操作(zuò)性，具有(yǒu)針對性的在不同職級、不同職能崗位上(shàng)使用了不同的績效考核模型，創新之一在于整個(gè)績效考核系統不同于目前大(dà)多(duō)數(shù)單位的扣分型績效考核系統，而是充分使用了正向鼓勵為(wèi)主、負面處罰為(wèi)輔的績效評價模型，此種方式有(yǒu)利于培養員工的積極心态與和(hé)諧的組織文化”。

      為(wèi)了配合績效考核套系統的有(yǒu)效運作(zuò)，用友(yǒu)軟件商已經在績效考核系統基礎上(shàng)開(kāi)發出了珠海高(gāo)新地稅局适用的績效數(shù)據采集系統，通(tōng)過1月和(hé)2月的運行(xíng)，績效評價功能和(hé)績效改進功能基本顯現！

通(tōng)過珠海高(gāo)新地稅局績效管理(lǐ)系統的設計(jì)、初步運行(xíng)來(lái)看，系統運行(xíng)有(yǒu)效，這堅定了廣東地稅各級領導在廣東地稅系統推行(xíng)績效管理(lǐ)的決心！