深圳公司在東莞成功舉辦“企業如何吸引人(rén)、留住人(rén)”主題講座

2010年7月22日，深圳公司顧問受邀參加“企業如何吸引人(rén)如何留住人(rén)”主題講座，在葉昌商務中心舉行(xíng)。   

珠三角地區(qū)近幾年來(lái)都面臨着“用工荒”的困境，招人(rén)難、留人(rén)難成了各大(dà)企業普遍存在的問題。要把人(rén)留住，并不是工資越高(gāo)就越好，關鍵是建立一個(gè)合理(lǐ)的薪酬晉升結構。“對于企業而言，提升工資等于直接降低(dī)利潤，而員工的滿意度，并不僅僅來(lái)源于提升工資，因此，建議企業在管理(lǐ)員工時(shí)，從滿足員工需求入手。”如,女性員工較多(duō)的企業可(kě)以設置育嬰室、托兒所等設施場(chǎng)所，男女比例失衡的企業可(kě)多(duō)舉行(xíng)聯誼活動。　　   

此外，公司顧問建議企業在職位的設置和(hé)技(jì)能培訓等方面，為(wèi)員工提供成長通(tōng)道(dào)實現自身價值。職位設置适當留有(yǒu)空(kōng)間(jiān)，這是在位者可(kě)以進步的空(kōng)間(jiān)。   

——詳見7月22日《東莞日報》“人(rén)力資源專家(jiā)教企業留人(rén)才留人(rén)才 工資非越高(gāo)越好” 記者 李淑青 陶敦普